煤矿集团董事长在四季度工作会议上的讲话煤矿集团董事长在四季度工作会议上的讲话
同志们:
经集团公司研究,今天召开四季度工作会议。刚才,xx总经理全面总结了三季度的工作,具体安排了四季度的任务。我完全同意,希望大家结合实际,认真抓好贯彻落实,在前三个季度的基础上,进一步坚定信心,攻坚克难,全面完成今年各项目标任务。
下面,我讲三个方面的意见。
一、三季度工作总体评价
三季度,矿区各单位按照年初和半年工作会议的部署,从转变人们思维方式和工作方法入手,回归理性,冷静思考,真抓实干,逆势而上,不仅在市场不利的情况下顺利推进了各项工作、实现了预期目标,又按照科学发展观的要求,探索了可持续发展的新途径。主要表现在以下几个方面:
(一)积极应对严峻市场考验,各项工作平稳推进。三季度,针对复杂多变的经济形势及煤炭市场,集团公司科学研判,沉着应对,强化措施,自我加压,化解和克服前进中遇到的各种矛盾和困难,各方面的工作保持了平稳推进的良好态势。煤炭主业继续坚持集约高效原则,抓住市场出现好转的有利时机,科学有序组织生产。销售部门针对销售压力持续增大的实际,不断增强责任意识和担当精神,准确把握市场动态,采取灵活的战略和策略,千方百计控库存、保生产、抓回款,使我们的煤炭产量销量率先回暖。降本工作成效显著。各单位围绕集团公司降本的目标,深入开展“双降双提双保”活动,强化精细管理,通过一系列断然措施压成本、保利润、创效益。1-9月份,原煤单位完全成本同比下降x元,降幅为x%。安全方面,各单位牢固树立“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的意识,下大力气抓好雨季“四防”、冲击地压、顶板管理以及地面安全管理,推动安全形势持续稳定。特别针对7月20日甘霖公司三水平涌水突增的实际,果断停产撤人,有序组织了抢险救援以及人员分流等工作,既实现了东部矿区安全度汛,又确保特殊时期的安全稳定,为充分应对经济形势变化提供了环境保障。三季度,完成营业收入x亿元;利润x亿元,对于全年各项指标的完成起到了关键性的作用。