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目 录

1. 在2018《国资报告》年会上的讲演：寻找企业家 1

2. 在达沃斯论坛上的演讲：达沃斯带来的思考 6

3. 从奔驰汽车看“世界一流” 11

4. 国有资本做强做优做大取决于市场经营能力和资本回报率 14

5. 在哈佛商学院的演讲：中国式并购与整合 16

6. 国内外都应破除对国企的误解 35

7. 关于中国企业“走出去”的三个问题 37

8. 在“领导干部上讲台”国企公开课中国传媒大学专场的报告：

国企的故事 40

9. 新国企“新”在哪儿？ 59

10. 超越规模活出质量 63

11. 关于当前国企改革工作的一些思考 68

12. 国企改革正在打通最后一公里 75

13. 夯实基础稳健发展 77

14. 混改不会一混就灵关键是机制改革 79

15. 混合所有制关键是机制改革 85

16. 接受专访：坚定信心再出发 打好供给侧结构性改革这场硬仗 89

17. 商业实体店在日本的生存之道 100

18. 我对“如何培育全球竞争力”的浅见 104

19. 相信未来 相信改革开放 107

20. 迎接商业新时代 111

21. 追忆袁宝华 118

22. 建立现代企业制度是国企改革的紧迫任务 120

在2018《国资报告》年会上的讲演：寻找企业家

（2019年1月17日）

尊敬的各位领导，各位朋友：

大家好！非常高兴与大家在2018《国资报告》年会上见面，今天大会的主题是“弘扬企业家精神，建设世界一流企业”，围绕这个主题，下面我主要和大家交流三个方面的内容。

一、谁是企业家

一直以来，大家提到音乐家、作家和科学家时，觉得很好确定，但提到企业家时，却有不同的认识。“企业家”这个词是舶来品，以前欧洲人把有冒险精神的商人称为企业家，后来熊彼特和德鲁克把有创新精神并创造了财富的企业创业者和经营者定义为企业家。在早期马克思主义经典著作中没有提到过企业家。毛主席建国初期把民族工商业领导人称作“红色资本家”，可以说是对企业家的一种肯定。改革开放后，我们开始把国企的改革领导人称作企业家， 像步鑫生、马胜利等，后来我们把民营企业带头人像任正非、马云、马化腾等当作企业家。也有一段时间不提企业家，只提企业创业者，其实这是“企业家”  这个词汇的英文直译。近些年，一些学者认为民营企业有企业家，而不承认国有企业有企业家。

到底有没有国有企业家呢，今天展示的这“40年40人”，都是堂堂正正的国有企业家，这些人既是创业者，也是开拓者，为我国的经济发展和改革开放做出了重大贡献。习近平总书记还在福建工作的时候，就经常鼓励企业家，主持中央工作以来更是多次讲到企业家。总书记曾指出，“市场活力来自于人， 特别是来自于企业家，来自于企业家精神”。2017年9月中共中央、国务院发布

《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的指导意见》，把企业家作为市场的主体，高度概括了企业家精神，第一次提出和肯定了国有企业家的历史地位和重要作用。

一些学者认为，国有企业里就不应该提企业家，资产都是国家的，这些人只是在那工作，只有在民营企业才有企业家。但实际上，国有企业是有企业家的。我们的国有企业，绝大多数都有艰辛的创业过程，也有不少的企业是白手起家，很多国有企业的领导人能创新、会经营，为国家创造了巨大的财富，同时也肩负了社会责任，他们就是国有企业家。刚才介绍的这“40年40人”，都

曾为企业改革和发展立下了赫赫战功，他们是真正的国有企业家。

拿我个人的经历来看，我1979年大学毕业就到北新做技术员、销售员，后来做副厂长，又做了十年厂长。北新建材从一家极度困难的企业发展成为一家很有名的上市公司，这家企业前年的税后利润是23.4亿元。我2002年到中国建材做一把手，当时只有20亿元的营业收入，是个资不抵债的公司。而去年做到了3500亿元收入、200亿元利润。十几年里，企业发生了非常大的变化。我2009 年同时任国药集团董事长，2014年离开，去的时候国药360亿元收入，离开的时  候是2500亿元，去年国药的收入应该超过4000亿元。回看这段经历，正是国有企业培养了我。作为众多国有企业家中的一员，我以做国有企业家为荣。

大家常讲，我们既要民营企业，又要国有企业，既要有民营企业家，也要有国有企业家。我也常常和媒体讲，其实国进民退不存在，现在是国民共进。现在我们国有企业一项很大的工作就是支持民营企业的发展。无论国有企业家， 还是民营企业家，我们都是好朋友。今天晚上我要赶到道农会，去参加这个民营企业家的年会。道农会是马云他们做的，每年都邀请我去，有时候还让我出个节目。开始我说你们请错人了吧，我不是民营企业家，我是个央企负责人。他们回答，我们就是要请你来。而我也希望一年一度去看看这些民营企业家， 了解他们的所思所想，他们的文化，他们的进步，这些也是我很关心的事情。无论国有企业家，还是民营企业家，大家都是企业家，不应厚此薄彼。我们无论做哪种所有制的企业家，都是很光荣的。

日本的稻盛和夫做了两个世界500强企业，我也带领两家企业走进了世界

500强的行列，媒体常常称我为“中国的稻盛和夫”。有人问我，你和稻盛和夫区别在什么地方呢？我说，稻盛