善借“飞鸟之眼” 注入“红色基因”

**市场监管局积极探索外卖食品安全“1+N”管理新模式

为进一步构建多元立体的食品安全管理体系，夯实网络订餐平台食品安全主体责任，提升消费者的获得感、幸福感和安全感，**率先探索推行借助外卖小哥力量加强食品安全等监管工作力度的新模式，将外卖骑手纳入食品安全治理体系，突出党建引领、创新发展，实现食品安全社会共治与基层社会治理的同向发力。

一、用活载体，夯实根基，坚持“党建引领”与“齐抓共管”双向发力

一是建立健全“统分结合”的工作体系。成立中共**外卖行业委员会，下设***美团骑手支部委员会、中共**饿了么外卖站点支部委员会等多个党支部，实现食品安全社会共治由传统的模块化工作方式转变为动态、灵活、柔性的集成组合，充分发挥党员在外卖行业发展中的先锋模范作用。二是搭台营造“服务筑基”的良好氛围。着眼于外卖骑手的工作保障、体验提升、职业发展和生活关怀四个方面，严格按照基层党支部建设标准，规范建设中共**饿了么外卖站点支部委员会活动场所，强化行业委员会的技能培训作用；密切关注骑手的个人安全和身心健康，持续推进爱“新”驿站、