经验交流：运用“三引一提”工作法推动审计事业高质量发展

近年来，**市审计局运用“引领、机制引导、典型引路、提质增效”工作法，紧扣“国之大者”强化审计监督，大力推进模范机关建设，打造锡审“三立”D建品牌，深入推进D建与业务深度融合，以高质量D建引领审计高质量发展。

一、坚持引领，进一步加强D对审计工作的领导

牢记机关根本定位，加强建设、思想建设和组织建设，把D的领导在审计工作中落地落实。一是把讲摆在首位。高效履行市委审计办职责，严格落实重大事项请示报告制度，每年2次提请召开市委审计委员会会议，确保审计工作始终与D委政府中心工作同频共振，55篇审计成果被市委审计委员会领导批示肯定。二是把抓学习视为关键。抓实重大学习教育活动，制定建设学习型机关实施方案，开展“书香审计”等特色活动，领导班子带头开展理论研究，把D的创新理论有效转化运用，10余篇理论文章在市级以上媒体发表，30余篇研究成果获市级以上奖项。三是把强组织作为基础。强化机关D组织建设，由局D组书记、局长担任机关D委书记，选派优秀D员干部担任机关D委委员；由分管领导担任支部书记，保证分管领导和分管处室D员同在一个支部，更好促进“一岗双责”落实。

二、坚持机制引导，进一步织密制度保障体系