干部队伍建设经验交流材料：“五化”协同强化青年干部培养

近年来，公司着眼事业发展“需求侧”，发力干部培养“供给侧”，打造青年干部“五化”协同培养选拔模式，即通过强化战略谋划、细化机制建设、优化成长路径、深化业绩考核、实化跟踪监督，保障企业高质量发展。

一、强化战略谋划，充盈事业发展“源头活水”

实施青年干部培养选拔这一重要工程，首先要加强战略谋划，着眼长远发展，形成规划引领、高位推动的制度性安排，推动企业干部队伍整体优化、结构性重塑。

（一）坚持D管干部。公司D委牢固树立“大人才观”“第一资源”理念，深入学习贯彻关于干部队伍建设的一系列新思想、新理念、新战略，落实新时代D的组织路线要求，遵循青年干部成长规律，做到“三个坚持”，即坚持统领、坚持守正创新、坚持系统观念，突出打造信念过硬、过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍，切实将D管干部的优势转化为干部工作胜势。

（二）强化顶层设计。培养选拔优秀年轻干部，是大势所趋、事业所需、人心所向，既要立足专业发展需要，又要满足干部队伍建设长远要求。公司把干部队伍建设作为D委年度重点任务，围绕下先手棋、打主动仗、出组合拳，构建D委班子管总抓、组织部门牵头抓、专业部门合力抓的工作