交流发言：探索建立专业化干部选育管用工作体系

近年来，我市聚焦服务国家战略和城市发展需要，坚持系统思维，突出基层基础，扎实推进专业化干部队伍建设，专业化干部数量和素质能力实现较大提升。

一、分类建库，选拔储备一批

创新“三张清单”。研究制定专业化干部需求清单、评价清单、使用清单，建立专业化干部储备库，聚焦抓招大引强、保日常运转、守一排底线“三个三分之一”重点工作，开展专业化干部专题调研，将掌握的100余名干部分级分类入库动态管理，总量达到475人。

拓宽专业化干部进口。用好“青选计划”“优才聚胶”等招录渠道，对照8类24个专业方向需求清单，在2022年和2023年招录600余人的基础上，2024年持续招录300余人，实现三年招引1000名年轻专业化干部。

用好挂职干部资源。在上级组织部门支持下，积极争取7名国家部委、省直和市直部门、金融机构的专业化干部到上合示范区挂职，带动一大批干部专业能力提升。

二、专业实训，培养提升一批

分类实施专业化培训。深化贯通式研修实训，开设工业互联网、航空航天等专题培训班30余期，培训干部1000余人次，帮助干部填补知识空白、素质短板和能力弱项。聚焦经济金融、