国企2024年上半年工作总结

2024年上半年，在集团的领导与支持下，公司深入实施公司战略，坚持“一主四抓（D建、项目、运营、自身建设）”，实行“四轮驱动”，让D建引领有高度、项目建设有精度、运营服务有温度、自身建设有力度，正向既定目标奋进。现将有关工作情况总结如下：

一、上半年工作完成情况

（一）严抓D建促引领。一是强化政治思想建设。依托D员主题日活动、D史学习教育、“学习强国”等载体，突出质量提升和成果转化，切实抓好D员学习教育，采取个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题讲座相结合、常规学习与在线学习相结合等形式开展学习，共组织D总支理论中心组学习7次、D员主题日活动5次。召开专题宣讲会，深入学习宣传贯彻D的二十大精神，帮助全员深刻领会精神实质。二是强化组织建设。配齐D总支领导班子，严格落D总支主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，细化完善责任清单，充分发挥D总支的领导核心和政治核心作用。优化“三重一大”事项决策程序，厘清D总支研究讨论作为董事会、总经理办公会决策重大事项前置程序的权责边界，规范权力运行。三是强化作风建设。赴仙居天星寨烈士陵园、红九师政治部旧址，开展“红色足迹踏春行 踔厉奋发向未来”红色教育活动，通过实物实景实例的现场教学