部署工作型领导讲话稿必须把握的三大要点

领导讲话是实施指导、开展工作的重要方法和手段，在拟制部署工作型领导讲话稿时必须把握三大要点：一是要任务具体，分工明确；二是要有效分析，讲清意义；三是要激发活力，使其受领任务。领导讲话是我党我军领导工作的一项优良传统，是领导与群众进行面对面沟通交流的一种良好形式，是把机关领导意图转化为群众行动的一座桥梁，它是实施领导、开展工作的重要方法和手段。部署工作型领导讲话是指对某项工作进行部署时的讲话，常见于主官作全面动员后，副职或职能部门负责人发表的讲话。这一讲话，对于进一步明确工作的目标要求、方法步骤和工作措施，对于保证工作顺利开展并取得实效都具有重要意义。

这类讲话的主要内容有：

一是要充分肯定主官或其他领导所作的动员。

二是交待部署工作任务的依据，强调做好工作的意义。三是要明确具体任务分工和要求。

四是采取措施和方法。

五是明确责任，狠抓落实。

部署讲话是为了解决问题、更好地完成工作的一种方法手段，而不是目的， 这个手段要解决干什么，怎么干，由谁来干，干到什么程度等问题，这类讲话没有更多道理好讲，关键是弄清目标任务、完成标准、时间节点、责任区分等，解决好这个问题之后，就要下指标、定人头、包责任，以硬措施落实硬任务。要解决好这些问题必须把握好三大要点。

一、任务具体 分工明确

部署工作的讲话最重要的就是要明确目的任务，科学分工。写之前必须要明确要讲什么、为什么讲，讲话的目的是什么？部署讲