关于国企D支部建设典型案例交流材料

在全国组织工作会议上明确提出了“加强支部标准化、规范化建设”重大命题，为新时代D支部建设指明了前进方向、提供了根本遵循。近年来，D中央先后出台《中国共产D支部工作条例（试行）》《中国共产D国有企业基层组织工作条例（试行）》，为加强D支部标准化规范化建设提出了明确要求。集团公司D委组织部以D章及上级规章制度为依据，深入开展D支部标准化规范化建设的创新与实践探索，形成了“5＋1”D支部工作制度，并选择了20个单位、47个D支部进行实践总结。结合前期全集团公司D支部标准化规范化建设的优秀做法，从工作制度上对D支部的工作流程、标准、项点等内容进行再创新、再优化、再设计，通过清单式、条目式、图画式管理，有效解决制度间摩擦冲突、实践过于繁琐、D支部把握不住重点等问题。按照“少而精、实而用”原则，由D支部工作责任主体———车间一级D支部（D委下设的科室D支部），建立覆盖所属D支部（D小组）工作的“三会一课”、D内活动、主题D日、发展D员、群众工作、D员和D支部（D小组）积分管理等“5＋1”D支部工作制度。到目前为止，D支部“5＋1”模式制度建设已经取得了较好的效果，得到了总公司组织部的大力支持和高度认可，并进行推广。