国企D建工作经验做法：“推动‘三融三创’建设 引领企业高质量高效益发展

为全面贯彻落实D的二十大精神，认真学习贯彻对广西“五个更大”重要要求，深入贯彻落实视察广西“4.27”重要讲话和对广西工作系列重要指示精神，深入贯彻落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，公司D委认真贯彻落实自治区D委、市委、区工委管委关于“五基三化”攻坚年和提升年行动工作部署，以开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，巩固深化攻坚年行动效果，认真落实提升年工作部署，深化拓展“推动‘三融三创’建设、铸就X铁军”品牌特色，将D建工作重心与国有企业中心任务“两心合一”，充分发挥D组织在国有企业中的领导核心和政治核心作用，为完成新时代新征程的使命任务服务，全力推动集团改革转型高质量发展，奋力谱写新时代壮美广西的X篇章。

一、将D建工作融入公司治理，创X战斗堡垒。集团紧紧围绕发展与治理目标，坚持把D的建设更加紧密地融入到企业转型发展工作中，充分发挥集团D委在企业改革、转型、发展过程中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。一是把D的领导融入公司治理各环节。集团D委自2020年8月成立以来，深化拓展“推动‘三融三创’建设”D建品牌，建立集团D务人员和经营管理人员双向交流的机制，积极落实D建主体责任与企业第一责任人双向交流模式，全面推行D组织书记、董事长一肩挑，D员总经理兼任D组