国央企D委书记、董事长、总经理权责清单

01—D委书记权力清单

1、在上级D组织领导下，根据D章规定，全面加强D对国有企业的领导，贯彻执行重大事项D委前置研究制度，充分发挥D委把方向、管大局、促落实的政治核心和领导核心作用。

2、拟定年度D建工作计划，将D的建设与公司改革发展同步谋划。组织传达并带头学习D的路线方针政策、国家法律法规以及上级的决策部署、指示批示等。抓好公司D委自身建设，按时召开民主生活会，带头执行民主集中制，充分发挥D委会的集体领导作用，严格遵守D纪国法，维护D的团结。自觉接受其他班子成员的监督，支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。

3、主持审议重要规章制度的制定、修改和废止。审定签发以交通控股和交通控股D委名义上报或印发的各类文件。监督管理公司各项业务工作目标任务、工作措施、制度规定的执行落实。

4、严格执行选人用人程序，从严选拔公司各级管理人员。把握基本原则、要求、标准、程序，开展选人用人工作，提拔任用干部须经纪检等部门审核，由D委会集体讨论决定，按权限办理调配手续。