目 录

1999年

1．县长最该忙什么 4

2003年

2．招商引资工作中的辩证法 3

2006年

3．怎样才能做一名优秀的领导干部 6

2007年

4．论提高领导干部的执行力 12

5．深入挖掘和充分运用独特的教学资源 精心打造以党性党风党纪教育

为核心的“井冈模式 17

6．给年轻干部99条建议 28

7．领导者如何履新开局 32

2016年

8．在省委组织部机关“两学一做”专业化能力提升培训班上的讲话：

机关工作十八法 35

2017年

9．在全省组织部长会议上的讲话：组工干部需要坚守的十四种理念 45

2018年

10．在全省组织部长座谈会上的讲话：领导方法负面清单二十项 56

县长最该忙什么

（1999年）

县长如何在千头万绪的工作中，忙而不乱，忙中有序，达到“身在事之中，  心在事之上”的境界？笔者根据工作实践，深深体会到县长最该忙在四个方面。

第一，理清思路。作为县长，必须有明确的工作思路，并要使之起到贯彻执行上级的指示精神，创造性推动和促进县域经济发展和社会全面进步的作用。近年来，国家为扩大内需、启动市场采取了积极的财政政策，并进一步加大了对贫困地区的扶持力度。对井冈山革命老区宁冈这个国家级贫困县来说，更具有现实意义。对此，笔者与县几套班子几经调查研究和综合分析，适时提出了

“扩总量、盘存量、辟财源、重管理、促改革、保稳定”的工作思路，并着力在招商引资、财源建设、小城镇建设和个体私营经济等方面找准“抓手”，一以贯之。通过努力，全县实现了农民增收、财政增长、脱贫致富步伐加快的工作目标。实践证明，只有在吃透上情和摸透下情的基础上