国资国企改革工作汇报

近年来，我县坚决贯彻落实中央和省、市关于国资国企改革决策部署，深入推进国资国企改革，充分发挥国有资本在市场经济中的作用，为维护全县社会发展稳定、推动县域经济全方位高质量发展作出了积极贡献。

一、提高政治站位，坚持党建引领国资改革。

坚持把党的领导融入企业法人治理结构。一是成立国投、农投党委，配强配齐领导干部。坚持抓基层打基础，整合国有企业党支部至18个，全部建立了第一议题制度和践行不忘初心、牢记使命长效机制，扎实开展党史学习教育，切实增强基层党组织生机活力。二是坚持将党建制度优势内嵌到公司法人治理结构中。在企业领导体制上做到党的领导与公司治理有机统一，在决策程序上做到党组织领导作用与董事会决策有机融合，确保党的领导作用得到充分发挥。三是与县委组织部、县人社局共同建立企业领导班子人才后备库。根据各企业经营发展状况和个人综合素质、个人意愿，及时调整充实到企业领导班子，保证企业的正常运营。

二、优化国资布局，提升国有资本配置效率。

加快国有资本整合统筹。一是分批次将县属国有企业划转至县国投公司统一运营，充分发挥县国投公司四个平台（运营、投资、融资、整合）作用，实现国有资本效益最大化。崇安能源下属司家河煤业与兰花沁阳煤