乡村振兴人才队伍建设经验交流材料

去年以来，我县树立“人才是第一资源”工作理念，全力推进“三单对接”和实施乡村人才振兴“十大工程”两个重点，紧盯人才培养、吸引、使用三个关键环节，全面提升全县人才工作服务大局的质量和水平。主要做法是：

一、抓统筹，“党管人才”更有方向。县委人才工作领导小组，定期研究讨论有关人才工作的重大事项、重点工作，协调解决重大问题；县委组织部设立人才工作领导小组办公室，确定1名副部长分管联系人才工作，配备1名干部负责具体业务。今年以来，县委常委会研究人才工作2次，召开人才工作座谈会，完善人才工作联席会议和重大事项报告制度，并把人才工作纳入年度目标责任制考核。年初，印发《2022年人才工作重点任务清单》《2022年乡村人才振兴有效衔接工作实施方案》，把工作内容分解到镇、到部门，明确工作任务、完成时限、责任单位，确保工作取得实效。县财政将人才发展经费纳入本级预算，今年104.2万元的人才发展专项资金全部到位。

二、抓政策，“三单对接”更有成效。把人才需求“三张清单”落实。围绕装备制造、电子信息、现代物流、毛绒玩具四大支柱产业，结合全县项目、产业和企业人才需求清单，制定人才对接方案，把县内人才作为对接