经验材料：建立“四个机制”助推乡村人才振兴

乡村振兴，人才是第一重要战略资源。**县通过建立并完善“四个机制”，牢牢把握党管人才这一根本，选优配强干部队伍、强化乡村治理人才储备、加大加强关怀激励措施，加快推动乡村人才振兴工作发展。  

一、建立“常发现”机制，选优配强乡村干部队伍  

党管人才是加强乡村人才支撑，实现乡村振兴的根本保证。**县委组织部紧紧树牢选人用人风向标，坚持在工作一线考察识别干部，强化政治建设考察、平时和年终考核等结果运用，以换届为契机，大力选拔一批政治立场坚定，在乡村振兴中敢抓敢管、实绩突出的乡镇干部，调优增强党政领导班子整体功能，选优配强村（社区）“两委”干部，及时调整不称职、不作为干部，建立“能者上、劣者下”常态化动态调整机制。高标准完成乡镇党委和村“两委”换届，新一届乡镇党委班子平均年龄40岁，其中35岁以下党委班子成员占比36.5%，大学本科以上学历占比71.9%；新一届村（社区）“两委”成员，平均年龄44.9岁，比上届下降4.2岁，大专以上学历占比36.9%，比上届提高7.7%，班子结构进一步优化，整体功能进一步增强，队伍活力进一步激发。  

二、建立“常锻炼”机制，强化干部队伍基层锤炼  

注重在急难险重的基层工作一线锤炼出党员干部的真功夫、硬本领。按照“缺什么补什么”原则，**县通过前期培训需求调研，建立起了比较完整的能力需求清单资源库，有针对性地分期分批举办2期乡村振兴专题培训班，确保应训尽训、培优训强；健全常态化驻村工作机制，按照“尽锐出战”的原则，向全县派出91支乡村振兴工作队，选派优秀干部、工作骨干246名开展驻村工作，严格落实驻村工作队员相关待遇保障，实现脱贫村、乡村振兴的示范村和重点村、党组织软弱涣散村全覆盖；以“党建＋特色产业”发展模式，发挥基层党组织示范带动功能，引导农村党员带头发挥先锋模范作用，带动群众结合本地实际培育发展黄花菜、油茶、红薯等特色产业，着力培育“一村一品”产业工程，打造省级乡村振兴示范村29个、省级美丽乡村3个、省级乡村治理示范村1个。  

三、建立“常引用”机制，厚植人才队伍培育沃土  

瞄准乡村振兴需要，持续增强组织保障、政策支持、关爱服务，精准化“按需招才”。牢固树立人才优先发展理念，编制**县五年人才行动计划，把乡村聚才育才行动纳入到单位年终目标管理考核，按期督查落实；精准摸底服务乡村发展紧缺性人才，在全县范围内调剂编制，招聘教育、医疗卫生、农业、宣传文化艺术等领域的专业人才，充实一线专业人才力量；“区块化”设置人才服务小组，借力省、市科技特派员，按照专业所长，将本土人才与专家人才进行整合，建立技术服务小组，按区域对接乡镇，培养好“土专家”“田秀才”；同时，进一步充