集团青年干部座谈会工作方案范文

x集团目前处于战略转型和管理提升的关键时期，在快速发展中吸纳了大量人才，特别是在基础管理岗位上引进和提拔了一批青年干部，集团领导决定定期开展青年干部沟通交流活动。

一、工作目的

1、构建集团青年干部与集团管理层的有效沟通，切实帮助集团青年干部工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、了解集团公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

3、增加青年员工对公司的归属感与忠诚度。

二、时间、地点及参会人员

1．组织部门：人力资源部

2．地点：集团公司会议室。

3．时间：半年一次，分别在每年6月下旬、12月下旬举行。

4．参会人员：15-20人，包括集团总部和项目部青年干部、集团总部各系统青年管理干部10名左右：要求主管级（或具备主管级能力的优秀员工），年龄35岁以下，具体名单由各管理中心自行确定。

集团各直管项目和派驻项目部青年管理干部10名左右：要求主管级/工长级（或具备主管级/工长能力的优秀员工），年龄35岁以下，具体人员由各项目经理推荐。

三、议题