扶贫项目资产管理经验交流发言

（2022年4月）

根据会议安排，现将我市扶贫项目资产管理工作开展情况汇报如下：

为全面规范和加强扶贫项目资产管理，实现资产保值增值，*市出台《关于进一步加强村级资金和项目管理的通知》，对农村集体工程、资产资源发包和处置管理作出明确规定，并将扶贫项目资产纳入农村集体三资统一管理，规范解决扶贫项目资产“归谁所有、如何经营、怎样分配、谁来监督”问题，不断巩固提升脱贫攻坚成果。

一、强化资产确权，下好“管理棋”

一是排查数据化。对 2013 年以来使用各级财政资金等投入形成的扶贫项目资产，按照“经营性、公益性和到户类”进行分类，运用大数据比对核查，合理界定扶贫项目资产管理范围。

二是权责统一化。坚持“谁所有、谁管护”的原则，逐一确定扶贫项目资产的“三权”（所有权、经营权、收益权）权属，将所有扶贫项目资产全面确权到位。

三是管理智慧化。建立市、镇、村三级扶贫项目资产管护台账，全部录入全国防返贫监测信息系统，定期进行更新维护，实现资产台账信息化、动态化管理。

二、规范资产管护，下好“