如何避免干得多、错得多

体制内忙闲不均很正常。 

同一个单位，你马不停蹄、累死累活、经常挨骂；而有的同事什么都不干，口碑还比你好。 

有人会说：多劳未必多得，劳而无功，劳而无获，那就不干啊。不干活、不出错，就不会得罪人。 

想法是好，但太天真。 

人在职场，身不由己。 

在类似办公室这样的岗位，不是你想不干，就不干。有些工作推不出去，只能硬着头皮干。 

与其抱怨和逃避，带着情绪，不如好好琢磨，怎样才能干得多、出错少。 

一、提高专业性，避免低级错误 

工作量大，难免因忙乱而出错，但低级错误不可原谅，特别涉及重大场合、重要任务。 

在一场100人的重大会议中，我同事由于不仔细，打错3个座签。 

不仅座签错误，每个参会人手中的座次图也是错的，这个问题直到临近开会前10分钟，才被发现。 

因为时间紧，等他重新打好座签、拿到会场，大会已开，无法替换。 

参加这次会议的，是各单位处级以上干部。 

尽管会后，我们和被打错名字的领导诚恳道歉，尽管对方也表现出了不在意，但领导还是狠狠批评了他。 

这个事，从侧面反映了，我同事不专业，我单位作风不严谨。 

是这个同事没检查吗？并不是。 

他自己看了一遍，又请另一名同事核对了一遍，两个人愣是没看出问题。 

为筹备这个会议，他已连续加班一个月，可领导不管这些，领导只觉得，这么简单的事都干不好，是能力不行。 

贴上这种标签，之前付出再多的努力，领导也不以为然。 

一旦领导对某个人产生定势思维，除非后面有巨大的成绩打动领导，否则他看不到你的辛苦，只记得你的错